「投資はリズム」ソフトバンクグループ孫正義会長のビジョン

・ソフトバンクグループ20年4-12月期連結決算
・孫正義会長の決算会見での発言要旨
・ビジョンファンド今後の動向

・パンデミックはピークを過ぎていない。だが去年の夏や秋と、今年の秋は様子がだいぶ違ってくるだろう。

・資産の現金化は4兆5,000億円の目標を大きく上回り「売りすぎだ」と言われるくらい現金を手元に持った。

・ウーバーのIPOが苦戦し、ウィーワークも大きな批判を浴びた。だが反省はしたけど萎縮はしない。

・中国アントグループについて、最近は持ち直しつつある。アリババの決算では純利益が50%伸びており順調。

・借り入れが保有資産の3分の1を超えないようにしたい。昨年12月末の時点で15%で、まだ攻めが足りない。

・ソフトバンクグループは投資会社、そしてもう一つは製造業。何の製造業だというと、ガチョウの金の卵の製造業。

・情報革命に特化して、情報をためて金の卵を産んでいくガチョウ。ヤフー、スプリントなど色々な企業を生んだ。

・『金の卵』は100億円以上でエグジット（投資回収）、あるいは上場したことを比喩したもの。

・アリババは上場後に赤字が続き、認めてもらえなかったが、あっという間に世界のトップ10で輝く存在になった。

・AI革命が大学の研究テーマではなくなり、様々な産業を塗り替える。『卵の量』が一気に加速度的に増えていく。

・1年前、ビジョンファンドは機能していないファンドだと批判されたが、やっと収穫期に入り始めた。

・これまで合計で131社投資してきた。ビジョンファンドから新規株式公開（IPO）が15社うまれた。

・朝から夜中の1時ごろまでぶっ続けで『Zoom』ミーティングをして（感染拡大前より）効率は良くなった。

・4,000万人近い人が『PayPay』を活用している。根っこは我々ソフトバンクが筆頭株主のアリペイからきている。

・金の卵にするにはターボチャージしなくてはならない。約200社のグループでシナジーを生み出していく。

・手作業のようなファンドから、投資を工業化する。投資はリズムです。

・AIは人類が創造した最大の進化だ。AIの力で革新して21世紀の人々の幸せに貢献していきたい。

・たかだか3兆円の利益が出て有頂天になるつもりはない。まだ道半ばだ。

・株式市況は金利や財政支出など様々な要因の影響を受ける。我々は産業構造の進化に対して投資する。

・中国はこれまでやりたいようにやっていいということだったが、金融規制などの常識をつくっていかなければならない。

・中国はそういう段階にはいった。欧米で行われている常識の範囲と同じであり、中国の成長には必要だ。

・（投資先の上場ペースは）年間で10社、20社というリズム感でやっていきたいと考えている。

・ファンド1の収穫期がゴールドラッシュのようにでてくる。ファンド2も早いものは収穫になりつつある。

・ウィーワークは一番打撃を受けている。一方でコストカットや技術革新を進め、損益分岐点が良くなっている。

・（非上場化は）ノーコメントです。以上です。

【出典】ソフトバンクG孫社長「投資ファンドが収穫期」　決算会見（日経電子版）
2021年2月8日 16:13 (2021年2月8日 18:15更新) [有料会員限定]

イノベイターは見ている先が似ている。