個人がSNSを活用して行うコンテンツ配信の魅力

この記事で分かること

・もうすぐ3年目
・企業でのコンテンツ作り
・個人でのコンテンツ作り

ごきげんよう、ペーパー先生です。

SNSを開始してから早いものでもうすぐ3年目に突入します。

2020年8月23日、「資産運用学園やわらか中学校」のブログを開設したことを皮切りに、

ツイッター、スタエフ、インスタ、YouTube、TikTokと、

段階的に幅を広げてきました。

基本的にはブログで書いたことを軸に、短文、音声、画像、動画、ショート動画

といったように、派生をさせていくやり方をしています。

SNSというのは圧倒的に自己満足の世界でもありますが、

もう少し品良く言うと「自分自身で自由に手掛けることができるコンテンツプラットフォーム」

と言い表すことができるようにも思います。

ダラダラと使うのではなく、意思を持って使う。

自分自身でコンテンツを生み出すためのツールとして活用をする。

そのような考え方ですね。

今日は、個人がSNSを活用して行うコンテンツ配信の魅力についてお話しします。

企業でのコンテンツ作り

例えば、テレビ局に勤務をしていれば編成がありますから、

好き勝手に番組を企画して収録、放送をするなんてことはできません。

出版社に勤務をしていれば編集長がいますから、

興味のあることだけを取材して、記事に起こして出版するなんてことはできません。

当たり前ではありますが、どこかの資本の元に入って働くというのは

給料と引き換えに、労働力を提供しているに過ぎませんから、

自由にコンテンツを作り出すなんてことはできないわけです。

では、出世をすればできるのか？

これも答えは「ノー」です。

「東洋経済オンライン」編集長、「NewsPicks」（ニューズピックス）編集長を経て、

2021年6月に新しい経済コンテンツメディア「PIVOT」（ピボット）を

立ち上げた佐々木紀彦（ささき・のりひこ）さん。

日経テレ東大学の中で「なぜNewsPicksを辞めたのか？」を聞かれ、

このようなことを言われています。

自分で全部やりたくなったんですよね。（編集長になると）コンテンツは色々決めれるようになってくるんですけど、最後のビジネス戦略は、経営陣の思惑で全部決まっていくんですよ。最終的に自分の作りたいコンテンツを届けるには、経営者にならないと、自分がオーナーにならないと、本当にやりたいことをおもいっきりできないなと思った。それが大きい理由です。

コンテンツって計算できないところがあるじゃないですか。やってみないと分からないっていうか。けど、上場企業とかだと色々計算しなきゃいけないんですよ。このコンテンツはどれぐらい当たって、どれぐらい人が来て、とか。数字の話が増えてくるんですよね。それって結構辛いなと思って。

数字だけじゃなく、これは感で当たるとか、そういうのをやるためにはトップにならないと、めちゃくちゃな判断ってできないですよね。説明責任みたいなのをずっと果たしていくと大変なところあるじゃないですか。（説明している時間がもったいないので）自分でリスク取って自分でやるべきだなと思った。