功労者を送り出す姿勢

おはーん、ペーパー先生です。

2019年3月21日、東京ドームで行われたメジャーリーグ、マリナーズ対アスレチックス第2戦。

この試合がイチローさんの引退試合となりました。

これまで、舞台裏を描いた報道は多くありましたが、

少し違った視点からこの引退を取り上げた記事を目にしましたので紹介します。

こうした背景から、18年5月にイチローさんが選手登録を外れた際、「会長付特別補佐兼インストラクター」という肩書を作り、指折りのチーム功労者に対して、最大級のステージを用意することになった、

そうした内容です。

このブログではこれまで、企業と個人との関係をプロスポーツに準えるなど、

その関係性変化を追いかけてきました。

「企業」と「個人」の関係性変化について今年に入ってからコロナウイルス感染症の影響もあり、YouTubeやブログ、インスタなどのSNSを通じて、個人が情報発信する機会が急増しています。ビジネスの現場が従来の「企業」を最小単位とした考え方から、「個人」を最小単位とする考え方に大きくシフトをしました。大手企業の副業解禁や、各省庁の兼業人材募集などの動向をみても、そのことが良く分かります。いまや世の中のビジネスを形作っていくのは「個人」なのです。今日は、そうしたウィズコロナ時代の「企業」と「個人」の関係性変化について話をしていきます。...

今日は、「功労者を送り出す姿勢」についてやわらか解説していきます。

スポーツ選手は、1つのチームで選手人生を終え、

その後にコーチや監督として成功を収める人はほんの一握りです。

選手でも監督でも大きな成果を出しているプロ野球 ジャイアンツの原辰徳監督は、近年では極めて稀な例と言えます。

TBS系列で年末に放送されている『プロ野球戦力外通告 クビを宣告された男達』という番組をご存じでしょうか。

今年も29日（火）23:10から放送予定です。

この番組は、その年に在籍していたプロ野球チームから戦力外通告を受けた選手たちのその後を追いかけたドキュメンタリー。

再契約に向けたアピールの場である12球団合同トライアウトへの参加や、引退の決断、その後の再就職などを、

選手だけではなくその家族も含めて取り上げる、非常に生々しい内容です。

つまり、国内トップクラスのプロスポーツでもこのような現状があるわけです。

組織で活躍した個人が、華々しく綺麗に去るということの難しさを、この番組を見ると痛感します。

ビジネスの現場ではどうでしょうか。

例えば人材大手リクルートグループさんは、定年が30代と評されるほど、

職場での実績を活かして転職・独立をする方が多くいます。

「元リクルート」というのは大きなキャリアになっているわけで、

企業側にも社会に人材を輩出していこうという土壌があるわけです。

1960年創業の老舗企業でありますが、とても先鋭的ですよね。

そうした企業がある一方で、

退職代行サービスというものも存在します。

なぜこんなものが存在するのかというと、

このようなケースによる需要です。

退職交渉にあたっては、弁護士とも連携をして対応にあたってくれるため、

人事とのやり取りなどでトラブルが発生しても、すべてお任せできるわけです。

そもそも、これが日本の現状。

職業選択の自由、とはよく言ったものです。

資本主義経済では、

こうして商品・サービスが世の中に生み出される経済体制を指します。

理想は企業と社員が対等なパートナーシップであることなのですが、

退職をしたら裏切り者のような扱いをするような企業も存在すると聞きます。

ここで「功労者を送り出す姿勢」が問われるわけです。

企業で活躍した人材が、

良い関係性を保ち続ければ、組織の中にいようが外にいようが、

次のプロジェクトを一緒に進めて新たな価値を生み出していくこともあり得ます。

関係値を保つこと、そして対等な立場であること、

これをやり切れるかどうかが、多くの日本企業に試されているのではないでしょうか。

皆さんの勤務先はどうですか？

では、ごきげんよう。