金融資産7,000万円でFIRE予定のぺいぱが感じる：FIREする覚悟を邪魔する5つのこと

・会社員が変化をする段階とは
・お金を産む仕組みづくりは早期に
・コミュニティ参加のあり方

① 勤務先からの引き留め
② 定期収入が絶たれる不安
③ コミュニティの喪失感
④ 社会的信用力の低下
⑤ 保有資産で足りるかの心配

まずはこれですね。ぼく自身が真っ先に対処しなければいけないことでもあります。退職意向を示しても、場合によってはそのまま受け取ってもらえないこともあるわけです。

なお、退職意向は理想的には2～3ヶ月前、最低でも1ヶ月前に伝えるのが良いとされます。会社側の都合を考慮し、退職までに時間がある方が円満退職につながります。もちろん、あるべきタイミングは会社の就業規則により異なるのでまずは自社規則を確認しましょう。

ぼくの場合は転職を伴いませんから、特に決めた期日はなかったのですが、そもそも体調不良もありましたからできれば1ヶ月以内には身を引きたい意向は持っていました。ただ、それなりに預かっていた部門も大きかったですからその後テンポよく、といかなかったのは冒頭で触れた通りです。後任者が決まるまでに1ヶ月。そこから引き継ぎで2ヶ月、そんな感じです。

もちろん、本来は先に触れた就業規則に則って対応すれば「あとのことは知りません」ということでもぶっちゃけ良いわけですが、ここはぼくのポリシーですね。なるべく現場スタッフの業務に混乱が起きないように引き継ぐ。ここを重視したわけです。体力・気力的にはもうギリギリでしたが。

で、それが落ち着いたので1ヶ月はとりあえず休みをもらいましたが、上司からも人事からもいまだ強力に引き留められているというのが今の状況です。

要はこのようなことですね。

当たり前のことですが、会社側から見ればぼくがいた方が便利でしょうし都合も良いでしょう。20年も勤務していますから、社内で顔も利きますし、業務プロセスも把握していますし、何より社内のカルチャーも分かっている。

中には一切の引き留めをされずに会社を去る人だっているわけですから、そうした意味においては大変ありがたいことでもあります。ただし忘れてはいけないのが、これらはどこまでいっても会社視点でしかないということです。

ぼくはこれまで退職意向を「伝えられる側」にいました。これまで対応をしてきた人は数十人は下らないでしょう。その中でこちらからの提案で引き留めできた人はいません。退職意向が出てくる時点で多くの方はすでに転職先が決まっているというケースがほとんどだからです。

ぼくの場合はさすがに「FIREします」とは言えないので、会社から見ると「退職後はしばらく何もせずに静養する人」になっています。そりゃ引き留めの手が緩むはずもありません（笑）

あと、もう1つあり得るのは「スタッフの退職」と「管理職の退職」だと職場に与えるインパクトが段違いだということです。どんな社員であっても、退職メールを受け取ると心が皆ザワザワするものです。

ある意味では、盲目的に会社員をしている人たちが一瞬我に返る瞬間といっても良いのかもしれません。「あ、自分もこのままではいかん…」と。1人が退職したことで、仲の良かった人が芋づる式に辞めていくなんてことも世の中存在しますし、ぼくもそうした光景を側で見てきた経験もあります。

その対象が上の管理職になればなるほど「我に返る」効果が絶大。だからこそ会社側からすればどんな形であれぼくを留めておきたい。そんな事情もあるのでしょう。ま、こんなの思い上がりだと言われること間違いありませんが（笑）

勤務先を巣立つというのは、こういう呪縛に負けずに打ち勝つ信念と行動力が必要なのです。ということで1つ目は「勤務先からの引き留め」でした。

会社員の強みは毎月同じタイミングで給料が振り込まれることです。このように、定期的にお金が発生する仕組みを人が手に入れるというのはなかなか難しいもの。

お金を産むいわば「金の卵を産むニワトリ」の代表例では、

こんなことが挙げられます。ただし配当金や賃貸の場合、大きな金額を手に入れるためにはかなり大きな元手が必要になります。月に10万円・20万円といった単位で欲しい場合、保有商品にもよりますが3,000万円・5,000万円といった巨額が必要です。

アフィリエイトや商品販売をする場合、自分で価値ある場所やサービスをゼロから作り上げていくスキルやセンスが必要ですし、収入がまとまった額になるのはかなり狭き道です。楽曲や文章などの制作・販売を通じて得られる著作権収入に至ってはさらにその先の話になっていきます。

仮に月20万円の給料を得るということは、5,000万円の元本で年利5%近くで運用して得られる収入と同等です。これはなかなか難易度が高い。そうしたことを踏まえると、人がお金を生み出す仕組みを整えていく時にもっとも取りやすい手が、自身の時間を切り売りする会社勤めであるというのは誰もが納得するところでしょう。

先ほどの話にも通じますが、長く勤務すればするほどその状態に慣れていきます。ぼくが1つの会社に長く勤めていられたというのは、まぁそれなりに相性も良かったのでしょう。

世の中には低賃金で長時間拘束されるようなブラック企業と呼ばれるようなところも多くある中で長く勤務できた。このありがたい状況を手放すことへの不安というのは、FIRE可能な試算が出来ていてもやはり拭えないものです。

なお、独身であるぼくはまだ難易度が低い方。働くことが前提の場合、通常はこのように難しくなっていくでしょう。

「D」にいくほどFIREの難易度は上がりますね。「パワーカップル」なんて言葉もあるぐらいですから、もしかすると「A.独身」よりも「B.DINKs」の方が何があったときの選択肢が多いという意味で、一番FIREへの難易度は下がるかもしれません。

いずれにしても子どもがいるかどうかで、必要な資産額も変わりますからここが大きな分かれ道になるのだと思います。独身でFIREをする場合、必要資産額は独身を前提にしていると思いますから、将来的に結婚することはあっても子どもまでは難しい、こういうことも含めて決断する必要があるわけです。

これらからも、日常生活を送る上で定期的に収入があるというのはすごく強みであり、会社員という一番手っ取り早くそれを実現する方法をやりながらも、自分自身でお金を生み出す仕組みをさっさと作ってしまう。これが人生でまずやらなければいけないことなのでしょう。

ということで2つ目は「定期収入が絶たれる不安」でした。

コミュニティとは、地域社会や共同体を意味する言葉です。住環境で使われる場合は、住民同士のつながり、相互の協力関係などを指します。同じ目的や問題意識を持つ人々が情報交換や共有を行い、目的の実現や問題の解決を目指すわけです。

人は常に誰かと関わり合いながら生きています。例え独身でFIREをしたとしても、コンビニにいけば店員がレジ打ちをしているし、電車に乗って出かける場合は運転士をはじめとしたインフラを動かす人がいる。食事をする場合も食糧の生産者がいてそれを調理する人もいる。

昔、缶コーヒー「ジョージア」のキャンペーンで「世界は誰かの仕事でできている」なんてものがありましたが、まさにそういうことですね。ただしこれらはあくまで「点」での関わり方です。

「面」での関わり。つまりコミュニティに参加することは、人が古代から群れで生き残ってきた種族である名残でもあるのでしょう。具体的には、

こんなものが挙げられるでしょう。特に前者は多くの人が所属しています。

会社には、意見が合わない、価値観が合わないなど、勤務を長く続けているほどそんな人が周囲に生まれてくるものです。一方で「この会社で成し遂げたいことがある」「このプロジェクトに携わってみたい」「将来こんなチャレンジをしてみたい」など、新卒・中途問わず、その企業での事業活動を通じて何らかの自己実現をするために入社をしたメンバー同士ですから、本来は1つの塊でありコミュニティなわけです。

コロナ禍の際に、リモート勤務が続き人との直接的なコミュニケーションが失われた時期を経て、「やはりオフィスでの仕事のほうが良いな」なんて感じた方もいたのではないでしょうか。良くも悪くも自分と企業内コミュニティは切っても切り離せません。

そのためFIREをすると、コアになっていたコミュニティを失いますから、自分の存在意義を確かめる場、感じる場がなくなります。つまり逆説的には、自分を形作るための空間や場所をコミュニティと定義することもできるのでしょうね。

FIRE達成者の多くが、他のFIRE達成者との懇親会を開いたり、SNSを始めたり、何ならアルバイトを始めたりと、社会とのつながりを得ようと行動していくのには、そうした背景があると思いますし、これはぼく自身も必要なことだと感じています。

コミュニティには対面・非対面の双方が存在すると思います。後者についてはSNSなどを通じたものです。これは匿名ということも多いと思いますが、それでも十分コミュニティの定義は満たすと考えます。

FIRE後のぼくの場合は、

この辺りが、会社に変わるコミュニティになっていくのだと思います。多趣味だという方はもう全然心配することはないでしょう。ぼくの場合は趣味と言えるものが「二度寝」とか「散歩」とか「動画視聴」とか、一人で完結するものばかりでしたから、ある程度ちゃんと意識をして取り組まないと、本当に一人になってしまいます。

ということで3つ目は「コミュニティの喪失感」でした。

会社員であることのメリットは社会的信用を得やすいということです。もちろん勤務先企業の規模や勤続年数、年収などによって幅はありますが、少なくてもFIREして仕事をしていない人と比べれば雲泥の差です。

スタートアップ投資などで30億円以上の資産を築いた方がクレジットカード審査に落ちた話や、自営業で社長をしている人よりも3年ほど継続勤務している会社員の方がローンが下りる、なんて話を耳にすることありますもんね。

これらは「安定して定期収入がある」というところだけで見られているせいだと思われますが、昭和と違っていまは終身雇用も崩壊しましたし、歴史ある大手企業だとしても債務超過とか買収、倒産なんてことだって珍しくありません。ただ現実は非会社員に冷たい世の中なのです。

FIRE達成での社会的信用力低下で生じる問題は、このような事例が考えられます。

通常は資産が予定額以上貯まったことでFIREに踏み切るでしょうから、新たにローンを組んだり、不動産を購入したりということは想定しなくても良いと思いますが、一番困りそうなのは賃貸契約のところですね。

例で挙げたいづれもが、会社員ではないことでの定期収入の無さ＝不安定という判断となっているわけですが、せっかくFIREしたのだから、全国色々な場所を転々と移り住んでみたい！なんてこともあるでしょう。

調べてみますと、FIRE後に賃貸契約で断られるケースは半々のようです。影響があると言っている人もいれば、関係ないという人もいる。結局は大家さん次第といったところでしょうか。

なお、1箇所に定住するよりもやや費用はかかりますが、選択肢としてはめっちゃ安い戸建てを何ヶ所かで買うとか、あとは全国のホテルに宿泊できるサブスクを利用するという手もあります。

いづれにしても会社員をしているときよりもやや不便にはなるけど、先人たちの記録を見ていく限りは「何とでもなる」ということでしょう。先に挙げたようなことで本当に必要なものは会社を辞める前にやっておく方が良いですね。

そしてもう1つポイントになりそうだなと考えているのは、FIRE後の自分の職業を何とするか。ここを「無職」としてしまえば、そりゃ通る審査も通らなくなります。この肩書きをしっかり決めておくことも大事かと。

ぼくの場合は何がいいでしょうか。

この辺りになるのかなと。結局この選択肢の中ではFPが一番信用力ありそう（笑）まぁここで胸を張って脚本家と名乗れるよう今後学校の勉強をやっていきます。

ということで4つ目は「社会的信用力の低下」でした。

最後はここでしょうね。結局いくらあれば安心なんだ、と。

FIREするのにあたっての必要額は、将来も見据えた際の支出を、資産運用だけで賄えるかどうかです。有名な4%ルールでいけば、仮に5,000万円の手をつけなくても良い資産があったとして、年間200万円、およそ月16.7万円以下で生活ができるのであれば概ね大丈夫だし、足りないのであればその分だけ何らか仕事をして稼ぐ。そんなことです。

ただあくまでこれらは目安でしかありませんから、突発的な出費や税制改定など、変数は山ほど存在します。あと何よりも大きい変数は「自分が何歳まで生きるのかが分からない」ということ。

つまり、資産はどこまで増やしても安心するなんてことはないわけです。実際にぼくも金融資産3,000万円を達成した2020年末には、完全FIREは無理だけど一部で小さく仕事をするサイドFIRE的な生き方ならいつでもいけるな、と思っていました。

ただその後、4,000万円、5,000万円、6,000万円と増えていっても実際にFIREに踏み出さなかったのは「もう少し会社員を粘ればさらに資産を上乗せできそう…」といったような「あと1年症候群」があったからです。

以前に、勤労意欲低下との向き合い方について取り上げた際、こんなことに触ました。

純資産8,000万円を築いた会社員が語る「勤労意欲」低下との向き合い方：すべての会社員に捧げる決定版バイブル皆さん、お仕事を楽しくされていますか？資産形成と会社員の悲喜交交（ひきこもごも）をお届けしている「やわらか中学校」です。ご覧になられている方の中には、出社したくない、早く辞めたい、退職代行サービスに興味ある、なんていう声もあるのではないでしょうか。そんな一方で、会社員は「資産形成の原資稼ぎに最も適している」という側面もあります。仕事が楽しく充実しており、かつ資産形成も盤石、という形が人生の歩み方としては最強です。そんなわけで今回は、会社給料を原資に純資産8,000万円を築いたぺいぱが『勤労意欲」低下との向き合い方』をテーマに話を進めていきます。...

この1年単位勤務の考え方が「あと1年症候群」と非常に親和性の高いものだったことも、なんとなくズルズルと会社員を続けてきた理由に挙げられると思います。結果的にこの3年ほどで3,000万円以上の資産を増やしてきましたから、まぁしてやったりな感じもありますが。

現在は金融資産で7,000万円、純資産では9,000万円を超えています。資産状況も月末締の時以外はほとんど確認していないのも、さすがにここまであれば何とでもなるだろうという気がしていますし、体力・気力の限界まで粘ったという実感もありますから「あと1年症候群」は克服したと思います。そして自身の年齢が50歳に迫ってきているという時間的な制約も大きいでしょうね。

ということで5つ目は「保有資産で足りるかの心配」でした。

① 勤務先からの引き留め
② 定期収入が絶たれる不安
③ コミュニティの喪失感
④ 社会的信用力の低下
⑤ 保有資産で足りるかの心配

気にし始めたらキリがない。